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华英公司第二十届“质量月”活动异彩纷呈

来源:互联网 作者: 人气: 发布时间:2015-12-13
摘要:华英公司第二十届质量月活动异彩纷呈本文作者:曾新胡殿霞发布时间:2012-08-2717:01:40点击量:512自第二十届质量月活动启动以来,华英公司结合工作实
华英公司第二十届“质量月”活动异彩纷呈
本文作者:曾新 胡殿霞 发布时间:2012-08-27 17:01:40 点击量:512

 华英公司第二十届“质量月”活动异彩纷呈       

       

        自第二十届“质量月”活动启动以来,华英公司结合工作实际,紧紧围绕“统一思想,全员参与,以构建、学习、掌握、熟练应用各类管理体系为核心内容,以提升公司养殖源头、加工过程、检验检测三大环节的各类风险控制能力为重点,以夯实基础管理及保证企业食品安全为目的,实现华英稳健发展”的指导思想和“完善体系转观念,强化基础促规范”的活动主题,组织开展了主题鲜明、形式多样的系列活动,使华英公司各项工作在“质量月”中得以有效延伸和提高。
        一、加强宣传,强化责任与氛围。
        8月16日,华英公司召开了第二十届“质量月”动员大会,传达了《华英公司2012年“质量月”活动方案》。公司董事长曹家富指出:“开展本届‘质量月’活动是上市公司合规运作的需要,是企业内部规范管理的需要,是企业长久发展的迫切需要。各级领导干部要提高认识、端正态度,明确开展‘质量月’活动的重要性和必要性;加强领导、强化责任,扎扎实实地将‘质量月’活动落到实处;突出重点、狠抓关键,全力推进‘质量月’活动向纵深发展;发挥优势、做好表率,力保本届‘质量月’活动收到实效;强化指导、抓好考核,确保‘质量月’活动有新的特色。通过本届‘质量月’活动的开展,夯实公司的管理体系和食品安全基础,实现华英稳健良性的发展态势。”
        动员大会之后,各单位充分利用向《华英在线》报投稿,主办宣传板报、简报,利用厂区广播等宣传工具,掀起了“人人关心质量,人人享有安全”和“食品安全是我们共同的责任”的舆论热潮,促进了“质量兴企”工作的蓬勃发展。
        二、走访各生产单位,注重引导与实效。
        “质量月”活动的第二阶段是问题排查、整改、交流阶段,为确保各单位活动有效开展,从8月24日开始,“质量月”活动办公室便深入各单位进行检查和走访。通过查找7个生产单位,共发现和解决问题20余个。为有效地将活动成果在公司内部推广,华英公司将以举办“质量月”活动成果发布会的形式将本次活动中取得的成效展现给大家。目前各单位正在按PDCA循环的步骤紧锣密鼓地制作幻灯片,以期在“质量月”活动成果发布会上大展拳脚。
        三、开展各类评比活动,推崇先进与典型。
        为推崇爱岗敬业、争先创优的华英企业文化,各单位均深入有效地开展了“岗位标兵”、“质量之星”评比活动,“名师”和“高徒”的评比活动,“质量管理优胜班组”、“绩效改进先进团队”的评比活动等,有效带动全体员工对标准的学习、理解和掌握,弘扬员工之间互帮互助精神,推动各级组织对工作过程的优化和体系效能的提高,把二十届“质量月”活动推向了高潮。
        四、深化培训,突出体系与全员。
        基于事实抓体系,提高全员素质和工作技能,是本届“质量月”的目的之一。为此,各单位紧紧围绕该目的实现开展了一系列全员式的建体系、学体系、用体系的培训活动,积极在宣传的形式上寻突破,在培训的方式上找效果。并通过班前、班中、班后短训会、纠偏会、总结会等基层一线员工喜闻乐见的用时少、方式活、内容实、效果佳的学习方式组织培训学习。通过各类培训的有效开展,有效实现“三个提高”。即各级管理人员和操作员工重视体系工作的意识得以提高;学习、掌握、落实体系的自觉性得以提高;体系的效能得以提高。
        五、强化监督,突出重点和总结。
        为推动和引导“质量月”活动落到实处,根据各单位性质,华英公司迅速成立了由四位副组长牵头的职能部门组、采购营销组、养殖加工组和外联组四个专业验收组。各专业验收组及时结合活动主题的要求和单位特点,深入基层,不定期督促指导各单位落实好“质量月”活动方案的有关要求,并通过督导及时制定出科学合理的验收标准,按时组织人员对活动效果进行验收总结。活动结束后,公司将对积极参与各项活动,对活动中取得明显成效的单位和个人予以表彰,并将考核验收结果纳入年度绩效管理。


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