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华英公司召开2016年上半年目标运行总结会

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华英公司召开2016年上半年目标运行总结会



本文作者:张志强 发布时间:2016-07-23 11:09:23 点击量:512
华英公司召开2016年上半年目标运行总结会
 
华英公司召开2016年上半年目标运行总结会
 
        722日上午,华英公司2016年上半年目标运行总结会在总部11楼会议室召开。会议由董事长曹家富主持,公司所有高管、目标单位及职能部门负责人参加了会议。
        本次会议是华英公司在“十三五”开局之年召开的第一次阶段性目标总结大会,既是对上半年整体工作的总结回顾,又是对全年目标任务的再动员、再部署,意义重大。会上,20个目标单位分别详细地汇报了上半年本单位的目标运行情况,相关职能部门也就整体目标运行情况及考核情况进行了通报。
        针对汇报内容,董事长曹家富在会上总结了上半年目标运行特点:一、开局良好,成绩值得总结;二、目标管理更加明确;三、目标考核及评价机制更趋科学合理;四、销售体制和销售模式更加适应企业的发展需要;五、资本运作及项目建设成果显著。
        为了清醒地认识到完成目标的严肃性和艰巨性,抓住市场回暖的有利时机,想方设法、千方百计确保全年目标顺利实现,曹家富提出下半年目标运行需改进的措施:一、要认清形势,明确任务,保证完成或超额完成全年目标任务,特别是成本控制和效益两个方面;二、要关注市场,把握形势,增强应对市场变化的能力;三、要抓住关键,重点突破,力争各项工作有新起色;四、各职能部门要充分发挥作用,做好服务监督考核工作;五、要继续推进资本运作及项目建设,增强公司发展的持续动力;六、要继续强化领导责任。
        在董事长曹家富的号召下,与会的各目标单位达成共识:要继续对照年度工作目标,查找差距,切实负起责任,抓住现有大好形势,力争今年彻底打个翻身仗,给广大员工、股东及投资者交出一份满意的答卷。

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